一提高性能计算机，大家脑子里便会浮现出一台台冷冰冰的黑色机箱和机械森林一般的机房，而且通常这样的机房都常年开着冷气。虽然高性能计算机已经走进越来越多的普通企业，但在很多人眼里，它始终比较神秘，像一个高高在上的“冷美人”。
　　“让高性能计算机平民化！”曙光喊出这一句口号容易，但要把它做好，恐怕仅仅依靠技术方面的力量是远远不够的。为了这个口号，曙光已经努力了整整十年，目标还没有完全实现，在过生日的时候，正好先做一个总结。
　　“世纪”见证
　　曙光把十周年庆典的地点选在中华世纪坛，决不是为了使宣传效果更轰动，应该是曙光觉得自己走过的这十年，在我国高性能计算产业的发展历程里，算得上是一个“世纪”见证。曙光董事长李国杰院士在庆典前几天接受记者采访时谈道：“关于曙光十周年，我希望更多是总结性的，找到一些规律性的东西，比如说创新之路中国到底应该如何走。我们要从自己的经历分析一下，看看哪些地方走对了，哪些地方需要吸取教训。有的事不亲自做就不知道它的难，有的事可能是以前没有做，做了以后才知道能够做。所以我想跟曙光一起，总结出一些东西，希望能够对其他企业有所启示。这才是曙光十周年总结的实际目标。”
　　庆典会场处处都是大红色，不仅仅为了喜庆，还因为那是曙光Logo上唯一的颜色。大门两侧的门框由数字1和0组成，让人提前知道自己要进入一个回顾十年的旅程。走进去，里面是一个狭长的走廊，脚下地毯上印着“时光隧道”4个字。长廊左边的展示柜里，摆放着十年中曾经多次创造辉煌的曙光机，走过看过，让人不得不感叹十年间我国高性能领域的巨大变化；右边满满一墙的企业介绍和发展目标，又让人对曙光的今天和明天多了一份了解和期望。长廊尽头的那面墙上，写着曙光十周年的主题口号：曙光十年，感动中国。我不知道有多少人会为曙光走过的十年所感动，我自己看到背景图案里的那条龙时，一股民族的自豪感油然而生，让我热血沸腾。
　　科学家的战略眼光
　　十周年庆典终归要有庆典的样子，节目还是要一个一个进行。首先是李国杰院士的主题讲话，他简单回顾了十年间曙光以及高性能产业的变化，通过技术创新对我国高性能领域产生推动作用的几个系列产品把十年定格为几个瞬间。他还宣布：“下一步曙光要采用国产CPU芯片，从明年开始将采用‘龙芯’R1来做低端服务器。曙光将推出多核多线程的服务器，促使高性能计算机大众化。”十年总结刚刚开始，李老师就来兑现承诺了。都说知识分子固执，其实用另一个词形容更合适，那就是——执着。曙光机发明的初衷便是打破国外厂商对我国高性能计算领域的垄断和制约，让高性能计算机这个“冷美人”从高贵的殿堂走下来，为平民百姓做贡献。曙光为了这个承诺，沿着自主创新的道路走了十年。如今北京市民每天看到的天气预报，便是由曙光服务器上的数据统计分析出来的，恐怕这是说明高性能计算机平民化的最直接的例子。
　　李老师的讲话中再次提到了当代年轻人对我国科研能力不信任的问题，跟几天前他接受采访时的表述一致。当时他说：“现在的年轻人，做别的事可能很大胆，但是一旦需要跟国外公司竞争的时候，他们就变得没有胆子了。而且在网络上有不少年轻人对中国科技进行评论时，总是充满置疑，他们不相信中国科学家会做出好东西。但是如果别人比你强的东西你都不敢去做的话，那这些科学家就不用工作了。我们完全有能力做出世界一流的自主创新成果，为国家排忧解难，为企业提供核心技术和共性关键技术。我们的人力物力有限，不能同时在众多方向上做到世界一流，但在某些选定的方向上已经做到或接近世界一流。”
　　其实李老师是个挺爱笑的人，记者在采访他时，提到他手下的几名得力干将，他总是很自豪地笑起来。特别是4年前自己坚定地选择历军任总裁的那段故事，让他的脸上显出骄傲的表情。当时他找到做技术出身的历军谈任命其为总裁的时候，竟然被历军以“我没有管理经验”为由给一口回绝了。但是他坚信自己的眼光，认为这个对技术钻研得特别认真的小伙子，一定能够给曙光带来新的东西和新的发展。于是第三天，李老师依然“固执”地任命历军为曙光公司总裁，并且声明“三年内不会换”。4年后的今天，李老师看着大屏幕上曙光十年来取得的成绩，再看看坐在身边的少帅，心情肯定像在欣赏自己的两个得意作品。
　　感人故事不细说
　　曙光副总裁聂华的讲话主题是从技术、产品、用户三个方面来回顾曙光十年来所取得的成绩。这种场合的讲述时间不允许把那么多的小故事讲得那么仔细，笔者没有再去听那些最近听到看到很多次的事情，脑子里开始回忆跟聂华两次聊天的情景。
　　作为从曙光成立第一天起就在那工作的老员工，聂华几乎知道十年中所有与曙光有关的故事。讲到十年前他们在曙光机上建立中国第一个BBS站点的时候，他兴奋得就像一个刚毕业的大学生，仿佛又回到了那开心的年代。聂华总是讲那些通过服务让用户感动的故事。记者当时听了长期驻扎在中石油项目上的技术小组的故事后问，是不是曙光会为所有用户都提供这样的服务。聂华坦言道，曙光不可能为遍布多个国家和地区的用户都提供同样的服务，但对那些无法为其提供24小时现场服务的用户，曙光能够做到快速反应服务，同时在每年的3个长假期间都专门安排值班人员和预留备件。


来源：中国计算机报

　　少帅的魅力
　　接下来的活动越来越程式化：领导祝贺，专家点评，合作伙伴祝福，甚至和智能中心一起宣布启动下一代百万亿次超级计算机的研发计划，记者都已经事先知晓，没有什么内容吸引记者的注意力。但曙光总裁历军上台后一连串的“感谢”，让我一下子认真起来，继续听了下去。
　　一个企业能够走过十年，并且一步步做大做强，要感谢的人肯定很多。感谢政府，感谢上级主管单位，感谢用户，感谢合作伙伴，纵使有人会把这些当成客套话，但是当时我的心却被历军的话揪了起来，因为他的声音在颤抖。对于这个27岁博士毕业、33岁即被任命为曙光总裁的人来说，在这样的场合是不应该紧张的。也许在自己的企业十周岁的日子里，十年间的点点滴滴在他的脑海里反复闪现，他太激动了，而后想到的最好的表达方式就是感谢。
　　感谢的最后，历军讲道：“曙光走过十年，走到今天，我要向为曙光的事业十年如一日艰苦奋斗、为曙光做出巨大贡献的我的每一位员工，表示最衷心的感谢！如果没有你们这些认同曙光价值观、并为之拼搏的好员工，就没有曙光的今天。”讲完他深深地鞠了一躬。那一刻我几乎有些坐立不安，甚至在想如果我是一名曙光的普通员工，面对总裁的这一个鞠躬，会有什么样的心情。我觉得自己需要更认真地了解高性能计算机这个东西了，在它冰凉的黑色外壳下，肯定还有更多热情和感人的故事。
　　本报记者在对历军的专访中，曾经问到这样一个问题：曙光如何看待质量管理的战略意义？
　　历军的回答是：“对于我们这样有大量研发、制造的企业，我们坚持‘质量是企业的生命’。一个企业卖的不仅仅是产品，还包括公司的品牌和服务，产品只是一个载体；但是产品出了任何问题，对品牌都会打一个大的折扣。在一个企业里面，各种事务性的事件非常多，但每一个都是公司管理链条上重要的一环，哪一个出了问题都会迅速扩展成整个链条的错误，这是一件非常可怕的事情。所以虽然说产品和技术的质量容易管理，但都是不全面的。就连人力资源方面的质量体系，也需要重视。如果企业对员工的管理不好，员工的不满意会体现到对客户的服务上面，而我们在把服务器或者软件卖出去以后，后续能够提供给用户的就是服务；或者公司的环境不好，员工可能就会浮躁，质量管理应该是一个完整的系统工程，涉及到公司的方方面面。这就需要一种质量文化，它会融入每一个员工的思想里，并且会在行动中流露出来。”
　　不同的场合，历军必提的就是曙光的员工。也许在他的心里，那些冷冰冰的服务器机箱，不只是产品，还像自己的孩子一样；他那些可爱的员工，不仅是同事，还是自己的兄弟姐妹。
　　认同企业目标 实现自我价值
　　现场播放的宣传片里，最让记者难忘的就是那段员工心声。一张张充满书生气的面孔，讲述着一个个真实感人的故事。我抓起手中的笔，记下了他们每个人最后的那句话：“用不可动摇的意志兑现我们的承诺”，“把简单的事做好，就是不平凡”，“永远为一件完美的产品而努力”，“曙光4000A带给我的不仅仅是荣耀，还有感动”,“我们在创造历史”……
　　难怪历军在鞠躬的时候眼睛是湿润的，原来他的员工是这么地朴实与可爱。一个人只有认同企业的价值观和发展目标，才会真正地去热爱工作，并为企业的成长艰苦奋斗，把实现自我价值与企业的前途紧密联系在一起。所以，历军在讲话中再次提到“人才是曙光最宝贵的资源”。
　　点起你的热情
　　当记者们正觉得庆典的气氛稍显死板的时候，主持人突然宣布下一个节目是舞蹈加诗朗诵。舞蹈是由4个全身穿成大红色的男子表演的，虽然打扮是民族风格，但舞蹈动感十足，充满激情，演员不断向上伸展的肢体动作，似在表达我国高性能计算产业永远向上的劲头。众人的情绪再一次被调动起来，一瞬间仿佛感觉高性能计算机化身成了一个个生动的人，与我们的距离是那么地近，掌声也又一次热烈起来。
　　庆典的最后一个节目是曙光的领导层一起把手放在一个球形的灯上，让它亮起来，象征着曙光美好未来的开启。同时，大屏幕里烟花腾空，会场上空彩带飞扬，活动气氛达到了最高潮，大家也纷纷走到台上，与那些曙光十年最直接的见证人交流起来。
　　记者走出会场的时候，听到从旁边走过的一个厂商代表跟同伴说：“历总说感谢的时候，我真的被感动了，眼泪都差点下来。”我觉得他不是在调侃，因为历军鞠躬那一刻我自己的感觉使我明白，今天，被感动的不止我一个。

　　曙光十年，感动了谁
　　曙光在高性能领域勤奋耕耘了十年，收获的决不仅仅是目前的规模和这一次总结性的庆典。十年构筑的企业文化，让更多人才走进曙光，让用户更加满意曙光，让大众更加了解曙光，让高高在上的高性能计算机走进普通用户，这才是曙光十年里最大的收获。
　　从坚持“以客户为中心”的“3SP”企业理念，到最近提出的“服务超越”战略，可以看出曙光并不打算利用技术优势在短期内成为技术领先型企业，而是希望利用自己多年来在技术服务上的经验进行超越，使曙光成为一个服务优异型企业。这一次曙光的选择跟当年选择只做高性能服务器一样，位置摆得正确，相信结果也一定会更好。
　　“让高性能计算机平民化”的路还要继续走，也需要更多的人来关注国内高性能产业，信任国产服务器的性能。曙光十年如一日地坚持在高性能计算领域，曾经给中国人带来的精神鼓舞，我们不会忘记。十年的历程能不能感动全中国，谁的回答都不会全面。但是如果曙光能够在服务上继续超越，给用户带来更大的实惠，给员工提供更好的环境，那么，再过十年或者二十年，当曙光再次庆祝自己的生日时，再次喊出“感动中国”，肯定就不会有人质疑了。
　　爱眼等于爱自己
　　人们常说眼睛是心灵之窗，清澈、明亮的双眼是我们表达感情的直接工具。眼睛给了我们蓝色的天、绿色的地、美丽的风景，给了我们五彩缤纷的世界。用眼睛看这世界，用心去感悟这世界，一切美好尽现眼前，我们的心情便能更加舒畅。但是应该怎样去爱护如此美丽的眼睛呢？你又对爱眼的方式了解多少？
　　近年来，随着电脑网络的高速发展和人们生活方式的改变，越来越多的人感到眼睛有干涩、异物感、眼疲劳等症状，而引起这些症状的原因正和人们日常的生活、工作息息相关。如计算机操作人员、文字编辑、学生、网民和有车一族等，他们的那些症状不是病理变化引起的，而是由于用眼过度。为了使我们的心灵之窗更清澈、舒适，就需要我们在平时注意适当用眼，给眼睛休息的时间。
　　集中用眼时间不宜太长、避免反光、定时眺望远处、自觉增加眨眼次数、保持充足睡眠、多做户外运动、多吃养睛护目的食物、适当选用一些能缓解眼睛疲劳的眼药水，这些常识性的护眼方法大多数人都能说出个八九条。但是说到如何选用适当的、能缓解眼睛疲劳的滴眼液，就一定会有人不知所措了。
　　其实答案很简单：首先，眼疲劳人群应选择适应自身症状的滴眼液；其次，要注意所用滴眼液的安全性，一定选择不含防腐剂的滴眼液。
　　滴眼液中也含有防腐剂吗？是的。传统眼药水，无论治疗性的还是护眼性的，由于包装量普遍较大(5ml～10ml)，通常可用20至30天。由于在反复使用的过程中可能出现细菌污染，为了保持药物的无菌性和延长药物的有效期，传统包装的滴眼液中都必须要加入防腐剂来保质；此外，传统的眼药水的生产工艺是分别生产瓶子、瓶盖，然后灌装、封盖，生产需要多个环节并与空气接触，客观上也需要加入防腐剂来保持药物的无菌性。
　　长期使用含有防腐剂的滴眼液可以损伤眼角膜及结膜的上皮细胞脱落、变性，导致膜溃疡或者糜烂。临床研究发现，根据个体差异和用药频率、时间长短的不同，眼药水中防腐剂对眼睛的危害症状表现也不同，比如：有人可能没有明显不适表现，有人会出现视力下降、眼睛充血等症状，严重者甚至视力完全消失，不得不进行角膜移植。所以国内外眼科专家齐声呼吁：眼疲劳人群要远离防腐剂！
　　潜江制药·湖北东盛生产的“瑞珠”滴眼液，是通过吹瓶、灌药、封口三个生产步骤,在同一个无菌环境中一次完成的，无需加入防腐剂。首批“瑞珠”滴眼液采用单支、日剂量包装，使用方便，能够有效消除眼疲劳，解除干眼症人群的苦恼。
　　眼睛带给我们眼前这美好的一切，但眼睛是非常脆弱的，很容易受到伤害。为了让我们的眼睛更清澈、更明亮，为了让我们的生活更缤纷多彩，用心去爱护我们的眼睛吧，给它一点休息的时间，给它更多安全的保护，因为爱眼就等于爱自己！

大概的看了一下，了解了

什么时候能人人用上高性能计算机？

相信不久以后我们都有机会的,电脑发展速度很快的.

现在正朝着越来越高性能发展。

我有点迷茫,貌似看不懂:Q

“让高性能计算机平民化！”
这才喊出了中国大众的心声

发展好快啊